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地板企业抱团出击 复制南浔地板产业模式


本文摘要:中国地板行业经过十多年的改革变迁,逐渐构成了几种相同的发展模式。

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中国地板行业经过十多年的改革变迁,逐渐构成了几种相同的发展模式。其中新的发展模式自南浔地板闻名之日起,被地板行业普遍拒绝接受。建立地板产业集群,现在这种新的发展模式不仅是南浔所有,江苏横林和吴江建立中国下一个木地板之都。

南浔地板产业模式顺利,推动横林和吴江地板产业升级改革。中国地板新版块的兴起,为中国地板行业流通了新模式——产业集群、集团迎来的发展模式。地板企业在南浔、横林横林、吴江安家定居,在一些地板行业的领导者领导下,地板品牌以地域名称迎接国内市场。

在本土,地板企业的良性竞争,相互自学,大大提高了地板企业的核心竞争力。世友地板、德尔地板正确地成为南浔和吴江地区行业的领导羊,他们在全国市场大放异彩的同时,也不忘代言南浔和吴江地板产业。

创鑫研地板、方圆地板等品牌也深深受到南浔的商标,大卫地板、联丰地板、宏鹏地板等品牌在一定程度上贴上了吴江的商标。正因为这些地板品牌的联合宣传,南浔和吴江也都被品牌化了。地板代理商的意向非常明确,要求南浔地板制造商和吴江地板制造商。

代理商说,只要是南浔和吴江的地板制造商,他们不想考虑任何品牌。这令人吃惊,平时选择三选四的代理店,现在只要获得南浔和吴江的地板品牌,就可以把其他拒绝和条件扔在脑后。南浔和吴江地板企业在面对国内和国际市场时,团结起来,团结起来,互相推荐。在南浔和吴江本土,各地板企业竞争,相互自学,寻求突破。

这可能是南浔和吴江地板品牌质量和技术大幅发展的动力。


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